Analisi di i dati urganizazione di l'impresa: u criticu, è nicissità

U mutore hè un sistema cumplessu, chì include una pluralità di elementi value di diversi livelli di mpurtanza, nfluenza supra l 'urganizzazzioni, a cunsumazione di risorsa, impianti e accussì on. Analisi di i dati urganizazione di qualunqui cumpagnia permette à voi pè ottene un 'idea di comu l' urganizzazzioni opera, à identificà weaknesses in la struttura urganizazione è à piglià misure di eliminari li.

In ordine di capisce cumu si travaglia un miccanisimu, hè necessaria di capisce cumu si travaglia. Chì hè ciò chì vene cù u ferma quandu analizà a struttura urganizazione. U risultatu di sta analisi, ùn hè schema gestisce a sucetà l', chì dà un chjaru idea di quale hè dipinnenti e relazioni à quale. Dopu à cunnucennu tali di ricerca addiventa assai fàciule a gestioni di i strutturatu è scopra ogni cambiamenti riguardu à l 'esempiu l'établissement.

Comu regula, da ppi la struttura urganizazione di gestione, vinutu à unu è trè tippi di strutturi: linéaire, matrici e funziunali. struttura linéaire abbisogna s'imponi pòpuli da cima à fondu: ci sò u patronu, ci sò subordinates, è lu stissu bastone sò sempre sughjettu à u listessu patronu. L'urganizazione funziunali abbisogna un accostu pocu sfarente à l 'urganizazioni di una struttura funziunali di subordinates cuntu di l' differente capi, sicondu u significatu di u travagliu è di fà. A struttura di matrici unisci la funziunalità di duie strutture di nanzu, è tutti li schiavi hà dui testi - unu direttamente in u girarchia, è unu funziunali. Sta struttura hè sputicu di u Ambasciata transnational, quali sò i più difficiuli di purtà fora un analisi di i dati urganizazione.

Ppi l 'esempiu di l' impresa, vi ponu parè soiu chì parti di u so struttura ùn sò vere, è cumu a migghiurari spettaculu di certi arii prublemu. Hè u scopu di un tali prucedura, cum'è un 'analisi di i dati impresa. Inefficient pò esse cateni di i seguenti tipi:

U schiavu, ca havi tri o di più u capu - ùn funziunaranu effittivamenti, perchè ùn ponu accumpagnà à l 'esigenze di tutti, è tuttu à u listessu tempu, stringhjendu escia troppu assai affari.

Un 'impiigatu chì hè sugettu à una furmali, mentri lu capu havi nuddu leverage tangible - l' impiigatu ùn hè micca raghjoni hà mutivatu a travaglià di più intensivi, è tandu vi disturbari lu sviluppu di a sucetà.

Dipartimenti in chì troppu pochi di bastone - accussì-chiamatu "bottlenecks" - spazii di struttura urganizazione, chì, per via di u so suttana putere ùn pò risista à a piena caccià di u so duviri.

U dipartimenti in cui Dipoi sempre, nantu à u cuntrariu, troppu - faire un attore travagliu cù i fatti, è hè carattarizatu da usu inefficient di risorsi. In tali dipartimenti quasi sempri hannu unu o dui cassetta noti, tempu hè ridutta à l'suciale jg è u tè nfinitu. Comu regula, sti cullaburatori spustatu à i dipartimenti di a quali ùn ci hè una mancanza di persunale, induve sò bè emozioni in l 'òpira è principiatu u travagliu di i so cumpagni. Vergogna traduzzione hè raramenti nascenu dissatisfaction di cullaburatori - solitu ghjente pruvate à esse utili à a sucetà, è nurmalamenti miludia traduzzione.

U prima è u più tecnica noi vi analizà a struttura urganizazione, u primu hà da esse trovu è cacciatu tutti i spazii prubbrimàticu, lu cchiù forti i so cumpagni, è u più prufittu si vi sviluppà vi purtari. tu I vulete successu, u travagliu diffusion è altu prufittu, caru prugetti!